LEVEL' UP
dirigeants, managers, entrepreneurs
MONTEE EN PUISSANCE - NOUVELLES COMPETENCES - DECLICS - GROUPE ENRICHISSANT
Des journées spécialement dédiées et conçues pour des dirigeants, managers, entrepreneurs solo, en petit groupe de 6 personnes.
Un extract de mes 25 ans d’expertise et d'expérience en tant que Psychologue tout terrains, spécialisée dans la mécanique de croissance des individus et des groupes.
Tout en revisitant en permanence les 4 besoins universels indispensables à une bonne croissance naturelle, ces journées mêleront toujours apports théoriques et pratiques et coaching personnalisé, pour :
- Générer des prises de conscience clés
- Délivrer des conseils ultra-personnalisés
- Transmettre des outils simples à adapter à votre rythme et à votre style
En s'appuyant avant tout sur vos enjeux du moment et l’instant présent comme matière première, car quand on atteint ces niveaux de responsabilité et d'agilité, il n'y a que des cas particuliers !
1 journée = 1 FOCUS sur un thème particulier : voir programme ci-dessous.
A chaque fois et quelle que soit la thématique, vous aurez :
- appris des choses que vous ne saviez pas déjà,
- compris en quoi cela peut changer votre façon de voir et de faire,
- et saurez par quoi commencer pour progresser personnellement et transformer autour de vous.
Vous managerez plus sereinement tout en augmentant votre impact, vous gagnerez beaucoup de temps, vous libérerez rapidement de la performance et du plaisir pour vous et votre équipe.
Et ça, c'est bon pour la santé :-)
Tarifs et modalités : 250€ HT la journée
Vous pouvez vous inscrire à 1 ou plusieurs dates au choix, en fonction du thème ou de vos disponibilités.
Pré-requis et engagements :
- confidentialité des échanges
- être prêt à se remettre en question
- me faire confiance
- et être vraiment disponible le jour J !
Programme (1, 2, 3 ou 4 journées au choix)
Mardi 5 mai 2026 : LEGITIMITE, AUTORITE ET NEGOCIATION ? "Ne vous trompez pas de combat"
Prendre du recul sur sa posture pour mieux agir et augmenter son leadership :
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"je ne le prends pas personnellement, ce n'est qu'une étape"
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être autoritaire ou faire autorité... telle est la question
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neutraliser les opposants systématiques
Vendredi 19 juin 2026 : AVOIR UNE EQUIPE ROBUSTE ET ENGAGEE ? "Occupez-vous de ce qui se passe "entre"
Pas besoin d'être psy ni coach pour repérer les signaux faibles et faire les réglages qui font toute la différence :
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les 3 symptômes les plus fréquents et les plus "coûteux" : le non-engagement, la rumeur, le jugement
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mes 3 remèdes préférés, hyper efficaces, et comment les mettre en oeuvre "concrètement"
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et bien d'autres réglages utiles selon vos terrains particuliers.
DATE à venir : DIMINUER LES TENSIONS ET LES CONFLITS ? "Voir au delà des apparences"
Prendre en mains le Cadran des émotions, un outil simple et facile à utiliser pour :
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faire le clair sur une décision/direction à prendre
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préparer une conversation difficile avec un collaborateur... ou un associé
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conduire un changement avec les équipes
DATE à venir : AUGMENTER LES BENEFICES DE VOS REUNIONS ? "Vous et ils ont raison d'être là"
Gagner en efficacité dans tous vos points de rencontre avec les collaborateurs :
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soigner les entrées et les sorties
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la "RIP" pour augmenter la densité, l'efficacité, l'utilité des réunions (et mieux optimiser la masse salariale présente autour de la table... y compris en visio !)
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quelques astuces pour impliquer les silencieux, canaliser les participants difficiles, gérer les appartés
