Accompagnement de l'équipe dirigeante
En présentiel ou en visio
25 ans de carrière tout terrain mis à votre service pour inventer ensemble une solution d'accompagnement :
→ Qui vise juste : ni plus, ni moins, ni à coté de vos besoins
→ Qui manie avec précision les besoins des individus et ceux du collectif
→ Au service de vos enjeux à court-moyen-long terme
→ Toujours à géométrie variable, inventive et qui vous ressemble
Avec la posture et l'approche uniques de Camille Syren, intégrant 3 expertises :
La psychologie de la transformation - fonctionnement des humains et des groupes
La conception et l’animation d’événements comme levier de croissance
La connaissance de la stratégie d'entreprise, de l'innovation et du métier de dirigeant.
Coaching collectif "haute-couture"
à destination des CODIR, comités d'associés, conseils d'administration...
Pour clarifier les rôles et places de chacun,
pour aider à la décision stratégique,
pour déplier les tensions...
"Un groupe en bonne santé n'est pas un groupe qui n'a pas de tensions, c'est un groupe qui s'en occupe"
Tout organe de gouvernance en bonne santé traverse des étapes de vie qui se suivent et ne se ressemblent pas, qui nécessitent de se réinventer : accordage des visions, aide à la décision, tensions, étape de transmission, etc.
Les conseils juridiques, financiers et organisationnels sont en général naturellement sollicités par la gouvernance, et c’est indispensable... mais osez explorer aussi les enjeux personnels et relationnels, en étant bien accompagnés ! Plus sous-jacents, ils œuvrent très puissamment à la réussite (ou à l'échec) de ces étapes.
Un accompagnement intégrant sens des profondeurs et sens de l'action, avec des outils de lecture des signaux faibles individuels (émotions), de mise en commun et apparition de la vision collective.
En toute confidentialité, finesse et précision, ces séances "haute-couture" vous permettront de dégager une fluidité, une solidité et une réserve d'innovation collective insoupçonnées.
